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RH NA PRÁTICA: DA TEORIA À AÇÃO

28,29 e 30/04/2026

Instrutor: PAULO CEZAR ZATTI
Carga Horária: 12 horas

Valor: R$ 733.50
Valor Associado: R$ 489.00


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Descrição

Objetivo:
Capacitar profissionais e empresários a compreender, aplicar e gerenciar corretamente as rotinas de Recursos Humanos com base na legislação trabalhista brasileira, desenvolvendo habilidades práticas para estruturar admissões, jornadas, folha de pagamento, encargos, benefícios e rescisões, com foco na redução de riscos trabalhistas e no controle financeiro da mão de obra.

Capacitar para:
• Controlar jornada e horas extras corretamente
• Calcular encargos trabalhistas
• Estruturar folha e benefícios
• Realizar rescisões sem risco
• Reduzir passivo trabalhista

Público-Alvo

Este curso é ideal para:

Profissionais de RH em início de carreira ou em atualização
Auxiliares e analistas de departamento pessoal
Empreendedores e donos de pequenas e médias empresas
Gestores e líderes que lidam com equipes
Profissionais administrativos e financeiros que atuam com folha e encargos
Contadores e estudantes das áreas de RH, Administração e Contabilidade

Das 18:30 as 22:30
Carga horária 12 hrs

Grade

Fundamentos do rh e legislação (45min)
• Conceito de vínculo empregatício
• Princípios da CLT
• Papel do RH na redução de riscos
• Relação jurídica empregador x empregado
Admissão e contratos (45min)
• Tipos de contrato (CLT, experiência, intermitente, etc.)
• Registro (CTPS digital / eSocial)
• Documentos obrigatórios
• Exame admissional

Jornada de trabalho (1h45)
• Jornada legal (8h / 44h)
• Escalas (12x36, parcial, turnos)
• Intervalos:
o Intrajornada
o Interjornada
• Controle de ponto (tipos e obrigatoriedade)
• Tolerância legal
Pontos críticos:
• Trabalho fora do horário (WhatsApp)
• Intervalo suprimido
• Horas não registradas
? Domínio da jornada

Horas extras e banco de horas (1h15)
• Limite legal (2h/dia)
• Percentuais:
o 50%
o 100%
• Base de cálculo
• Reflexos trabalhistas
Banco de horas:
• Individual x coletivo
• Regras legais
• Como estruturar corretamente
Erro comum: banco inválido vira passivo
? Cálculo e estrutura correta

Encargos trabalhistas (1h15) ????
Encargos sobre folha:
INSS:
• Empregado: 8% a 14%
• Empresa: 20% (regra geral)
• RAT (1% a 3%)
FGTS:
• 8% mensal
• 40% multa na rescisão
Outros encargos:
• Terceiros (Sistema S, INCRA, Salário Educação)

???? Custo real do funcionário:
Exemplo prático:
• Salário R$ 2.000
? Custo pode chegar a R$ 2.600 a R$ 3.200

Impactos:
• Horas extras aumentam encargos
• Benefícios podem gerar ou não encargos
? Visão financeira do RH

Benefícios trabalhistas (45min)
Obrigatórios:
• FGTS
• INSS
• 13º salário
• Férias + 1/3
• Vale transporte

Não obrigatórios (estratégicos):
• Vale alimentação/refeição
• Plano de saúde
• Bonificações
• Premiações

Atenção técnica:
• O que integra salário (gera encargos)
• O que NÃO integra salário
Exemplo:
• Bonificação habitual ? vira salário
• Ajuda de custo ? não integra (se correta)
Estruturar benefícios sem aumentar custo tributário indevido


Folha de pagamento (45min)
Estrutura:
• Proventos
• Descontos
• Encargos
Cálculo prático:
• INSS
• IRRF
• FGTS
Impactos:
• Horas extras
• Faltas
• Atrasos
Entender a folha de ponta a ponta

Rescisão de contrato (1h15)
Tipos de rescisão:
• Sem justa causa
• Com justa causa
• Pedido de demissão
• Acordo (art. 484-A CLT)

Verbas rescisórias:
Sem justa causa:
• Saldo de salário
• Aviso prévio
• Férias vencidas + 1/3
• Férias proporcionais
• 13º proporcional
• Multa FGTS (40%)



Pedido de demissão:
• Sem multa FGTS
• Sem aviso indenizado

Justa causa:
• Apenas saldo de salário e férias vencidas

Prazos:
• Até 10 dias para pagamento

Documentos:
• TRCT
• FGTS
• Chave de saque

Principais erros:
• Cálculo errado de verbas
• Prazo descumprido
• Falta de documentação

Fazer rescisão correta e evitar processo

Processos de rh e riscos trabalhistas (45min)
Processos:
• Admissão ? controle ? desligamento
• Padronização interna



Principais riscos:
• Horas extras não pagas
• Falta de controle de jornada
• Benefícios mal estruturados
• Rescisão incorreta

Como evitar:
• Política interna clara
• Controle rigoroso
• Documentação formal

Currículo do Instrutor

Paulo Cezar Zatti é graduado em Ciências Econômicas pela Universidade Estadual do Oeste do Paraná (UNIOESTE) e em Ciências Contábeis pela Universidade Norte do Paraná (UNOPAR). Possui pós-graduação em Economia da Qualidade e Produtividade pela UNIOESTE, além de especialização em Docência do Ensino Superior pela Universidade Barão de Mauá/SP. Também é mestre em Administração e possui um MBA em Contabilidade, Perícia e Auditoria pela UNOPAR.
Ao longo de sua carreira, adquiriu diversas certificações, incluindo formações em Análise Transacional, Coaching Integral Sistêmico, Análise de Perfil Comportamental e Hipnoterapia Prática Empresarial, além de diversas outras especializações comportamentais e estratégicas.
Com mais de 10 anos de experiência como professor universitário na Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUC-PR), ministrou aulas nos cursos de Ciências Contábeis e Administração. Paralelamente, atuou por mais de 20 anos como consultor empresarial, auxiliando empresas na gestão estratégica, financeira, contábil e tributária, além de promover a organização empresarial e a implementação de fundamentos da excelência, gestão da qualidade e produtividade e gestão de processos.

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