GESTÃO EMPRESARIAL NA PRÁTICA: DA ESTRUTURA AO CRESCIMENTO.
16 e 17/03/2026Instrutor: BRUNO BUSS
Carga Horária: 8 horas
Valor: R$ 404.00
Valor Associado: R$ 269.00
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Descrição
Descrição
Este curso foi desenvolvido para empreendedores, gestores e profissionais que desejam estruturar, fortalecer ou expandir seus negócios através de uma gestão empresarial eficaz e moderna. Com uma abordagem prática, estratégica e acessível, o curso oferece uma visão integrada dos principais pilares da administração, considerando os desafios atuais do mercado e o contexto dinâmico da realidade empresarial brasileira.
Objetivo
Capacitar os participantes com conhecimentos fundamentais e práticos em gestão empresarial, abordando desde a organização inicial até a profissionalização da empresa. O curso visa fornecer ferramentas, técnicas e mentalidade estratégica para a tomada de decisão, a construção de processos sólidos, o controle financeiro e o desenvolvimento de equipes, promovendo crescimento sustentável e perenidade dos negócios.
Benefícios
Visão ampla e prática da gestão empresarial moderna
Clareza para estruturar e reorganizar uma empresa com base nos pilares administrativos
Ferramentas para tomada de decisão baseada em dados e cenários
Redução de erros operacionais e melhoria na eficiência interna
Fortalecimento da cultura empresarial e engajamento da equipe
Direcionamento estratégico para crescimento com base em metas realistas
Preparação para enfrentar desafios típicos do empreendedorismo
Das 18:30 ás 22:30
Grade
Grade :
Módulo 1 – Fundamentos da Administração e Mentalidade do Gestor
O que é administrar: as funções clássicas e os novos desafios da gestão
O papel do gestor: dono, líder, administrador ou tudo junto?
A importância da visão, missão e valores na identidade empresarial
Mentalidade empreendedora e comportamentos de alto desempenho
Módulo 2 – Planejamento Estratégico e Modelo de Negócios
Análise de mercado, oportunidades e riscos
Como construir um plano estratégico simples e funcional
Estruturação do modelo de negócios com o Canvas
Definição de metas e indicadores de desempenho
Módulo 3 – Organização e Processos Internos
Estrutura organizacional: papéis, responsabilidades e fluxos
Mapeamento e melhoria de processos
Padronização como base da qualidade e escalabilidade
Ferramentas práticas de organização do dia a dia empresarial
Módulo 4 – Gestão Financeira e Custos
Diferença entre fluxo de caixa, DRE e capital de giro
Planejamento financeiro para saúde e crescimento do negócio
Controles essenciais para evitar perdas e prejuízos
Módulo 5 – Marketing e Relacionamento com o Cliente
Posicionamento de marca e diferenciação no mercado
Estratégias de atração e fidelização de clientes
Marketing digital e comunicação efetiva
Experiência do cliente como diferencial competitivo
Módulo 6 – Liderança, Gestão de Pessoas e Cultura Organizacional
Contratação, integração e gestão de equipes
A cultura como motor de engajamento e resultados
Liderança situacional: estilos e aplicação no dia a dia
Feedback, reconhecimento e desenvolvimento de talentos
Módulo 7 – Controle, Avaliação e Tomada de Decisão
?A importância dos indicadores (KPIs) e relatórios gerenciais
Ciclo de melhoria contínua e tomada de decisão estratégica
Ferramentas de gestão para o cotidiano (PDCA, 5W2H e outras)
Currículo do Instrutor
Instrutor Bruno Buss
Bacharel em Administração e Pós-graduado em Gestão Empresarial, com formação em Coaching pelo Instituto Brasileiro de Coaching. Leciona em instituições de ensino superior ministrando disciplinas nas áreas de Gestão Empresarial, Planejamento Estratégico e Inovação. Além de sua atuação acadêmica, é instrutor de treinamentos corporativos nas área de Liderança, Vendas, Inteligência Emocional, Oratória e Gestão do Tempo
Como consultor de Gestão Empresarial e mentor de líderes, oferece consultorias e desenvolve programas personalizados para aprimorar a gestão e o desempenho das equipes. Também realiza palestras sobre desenvolvimento de carreira, comportamento organizacional, Liderança e Comunicação, com o objetivo de proporcionar uma visão estratégica e prática para maximizar o desempenho profissional e organizacional.