Gilmar Denck

Sensibilizar um empresário para o associativismo envolve um processo cuidadoso e estratégico, que visa demonstrar os benefícios tangíveis e intangíveis de fazer parte de uma associação. O associativismo, que é a prática de unir forças com outras empresas ou empresários para alcançar objetivos comuns, oferece uma série de vantagens, como fortalecimento de mercado, troca de conhecimentos, representatividade política e economia em compras conjuntas. Veja alguns pontos para entender o associativismo.
Casos de sucesso: exemplos reais de empresas que se beneficiaram significativamente ao participar de associações. Esses casos de sucesso podem incluir histórias de como o associativismo ajudou no crescimento dos negócios, na resolução de problemas comuns e na conquista de objetivos que seriam difíceis de alcançar individualmente.
Benefícios reais ou concretos: benefícios específicos que o empresário pode esperar ao se associar, como acesso a informações privilegiadas, oportunidades de networking, participação em eventos exclusivos, acesso a treinamentos e workshops, além de vantagens em negociações coletivas.
Eventos de networking: eventos permitem ao empresário experimentar o valor do networking e do associativismo de forma prática. Isso pode incluir encontros com outros empresários, participação em feiras e congressos, e sessões de brainstorming coletivo, onde podem surgir oportunidades de parcerias e negócios conjuntos.
A força da representatividade: uma associação pode apresentar os interesses de seus membros junto a entidades governamentais, fornecedores e outros stakeholders. A força de um grupo unido pode ser muito maior na hora de negociar condições, regulamentações ou benefícios para o setor.
O poder da aprendizagem coletiva: o associativismo pode ser uma excelente plataforma para a troca de conhecimentos e experiências entre empresários. Isso inclui desde a partilha de melhores práticas até o apoio mútuo em desafios empresariais.
Suporte no processo de associação: significa oferecer suporte e orientação. Isso pode incluir ajudar na escolha da associação mais adequada, explicar os passos para se tornar um membro e acompanhar o empresário nas primeiras interações com o grupo.
Planos de ação conjuntos: propor projetos ou iniciativas específicas que o empresário possa se envolver imediatamente após se associar. Isso pode ajudar a visualizar de forma prática como o associativismo pode ser benéfico para o seu negócio.
Podemos chamar isto de jornada do associado, onde é possível criar um argumento convincente que não apenas informa, mas também inspira o empresário a ver o associativismo como uma oportunidade valiosa de crescimento, colaboração e desenvolvimento empresarial.

O autor é empresário com 30 anos de experiência em associativismo. Formado em Filosofia e Administração.